Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in Governance, Risk und Compliance

Künstliche Intelligenz (KI) stellt eine Schlüsseltechnologie der digitalen Transformation dar. Wie die erfolgreiche Nutzung von KI beispielsweise im Finanzsektor zeigt, birgt ihre Anwendung großes Potential für Unternehmen. Überall, wo große und strukturierte Datenmengen entstehen, kann eine Kombination aus fachlicher Expertise und KI-Methoden zielführend eingesetzt werden, um Prozesse unter Einsatz von Regressions- oder Klassifikationsanalysen zu digitalisieren. Gleichwohl ist der Einsatz von KI mit Risiken verbunden und stellte die unternehmerischen Governance Funktionen Risikomanagement, Compliance und Internes Kontrollsystem (GRC) vor unterschiedliche Herausforderungen. Die Verzahnung der Governance-Funktionen im Zuge der Digitalisierung kann jedoch auch ein Ausgangspunkt für den KI-Einsatz in GRC sein.
Dieser Beitrag gibt einen Einblick in die Verbindung der Verzahnung in GRC mit dem Einsatz von KI in Unternehmen. Um die Relevanz der Aussagen für die Praxis zu erhöhen, wurde Ende 2021 eine Studie durchgeführt, um auf Grundlage einer Online-Befragung die Herausforderungen und Chancen für den KI-Einsatz in GRC herauszuarbeiten. Dabei richtete sich die Studie speziell an Personen mit GRC-Bezug. Im Ergebnis wird KI in GRC noch kaum genutzt. Das gilt auch, wenn bereits an anderer Stelle KI-Verfahren im Unternehmen eingesetzt werden. Dabei werden Potentiale des Einsatzes von KI in GRC für alle Governance-Funktionen unabhängig vom Grad der Verzahnung durchaus positiv bewertet.

Lernziele

Anforderungen an den Einsatz von KI in GRC kennen und verstehen
Praxisbezogene Fragestellungen beim Einsatz von KI in GC kennen