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Vorstellung Leitfaden Cloud Exit: Exit-Readiness als Pflichtprogramm jeder Cloud-Governance

Nur 29 Prozent der Unternehmen verfügen über geregelte Cloud-Exit-Strategien – die übrigen steuern eine Infrastruktur ohne belastbaren Plan für den Tag, an dem Sanktionen, Anbieterausfälle oder regulatorischer Druck den Weg zurück erzwingen. Der neue Leitfaden der ISACA-Fachgruppe Cloud schließt diese Lücke: von den Auslösern, die einen Exit erzwingen, über die regulatorischen Anforderungen aus DORA, NIS2, KRITIS, CRA und EU Data Act bis hin zu einer beispielhaften Exit-Strategie mit Rollen, Plankategorien und Testverfahren. Exit-Readiness ist kein Sonderprojekt, sondern Pflichtprogramm jeder Cloud-Governance.

Lernziele

Verständnis der typischen Auslöser und regulatorischen Anforderungen für Cloud-Exit-Szenarien (DORA, NIS2, EU Data Act)
Kenntnis eines praxistauglichen Handlungsrahmens für die Entwicklung einer belastbaren Exit-Strategie
Einordnung von Exit-Readiness als integralen Bestandteil einer modernen Cloud-Governance

Speaker

Edgar Röder hat einen Hintergrund in Chemie und Informatik. In den 90er Jahren arbeitete er im IT-Bereich und wechselte später in die Beratung für Navision ERP-Systeme. Seit 2004 berät er Unternehmen aus den Bereichen Pharma und Life Sciences beim Management computergestützter Systeme und bei der Sicherstellung der Konformität der IT-Infrastruktur. Als IT-Auditor (CISA) engagiert sich Edgar aktiv in Fachverbänden wie ACM, ISACA, GAMP-Forum und ISPE. Seit 2017 leitet er die Fachgruppe Cloud Computing des ISACA Germany Chapter.

Sonia Pascual Romero
Als CISO bei der GEMA verbindet Sonia Pascual Romero höchste IT-Sicherheitsstandards mit unternehmerischer Agilität. Die Informatikerin (Studium in Karlsruhe) blickt auf über 20 Jahre Erfahrung in der Informationssicherheit zurück. Ihr Fokus liegt auf dem strategischen Aufbau und der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Informationssicherheits-Managementsystemen (ISMS) nach ISO 27001. Als zertifizierte CISM bringt sie ihre Expertise zudem aktiv in die Fachgruppenarbeit der ISACA ein. Für Sonia Pascual Romero ist Cyber-Governance kein reiner Selbstzweck, sondern das Fundament für digitales Vertrauen und geschäftliche Resilienz. Sie versteht es, komplexe regulatorische Anforderungen in pragmatische, belastbare Sicherheitsarchitekturen und Prozesse zu transformieren, die den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.